CON ĐƯỜNG KHỞI NGHIỆP KHÁC BIỆT CỦA TRẦN ANH KHÔI: TỪ CÔNG NGHỆ ĐẾN ĐỘC ĐÁO TRONG TRANG TRÍ BẦY DRONE

Giữa bến Bạch Đằng cuối năm 2022, hàng trăm thiết bị bay không người lái đồng loạt cất cánh, tạo thành màn trình diễn ấn tượng trên bầu trời TP.HCM. Đây là một trong hàng chục chương trình drone show mà doanh nghiệp của Trần Anh Khôi đã tham gia tổ chức trong những năm gần đây.

Ở tuổi 30, Khôi không còn nhắc về thành công mà thường đề cập đến hai chữ “thử nghiệm”. Theo anh, thành công của người khởi nghiệp nằm ở khả năng dám bước vào những lĩnh vực chưa ai đi trước. Đây cũng chính là nét đặc biệt trong hành trình của anh.

Con đường đến với công nghệ của Khôi không giống ai. Sau khi học xong lớp 9, anh chọn học trung cấp rồi liên thông lên đại học, giúp mình đi sớm hơn phần lớn bạn bè cùng trang lứa. Khi còn là sinh viên năm nhất, anh đã trở thành kỹ sư phần mềm tại Misfit, công ty công nghệ do Lê Diệp Kiều Trang sáng lập, rồi sau đó được Fossil, tập đoàn đồng hồ nổi tiếng của Mỹ, mua lại. Lương 18 triệu đồng mỗi tháng khi đó là niềm mơ ước của nhiều người trẻ, nhưng chính môi trường quốc tế này lại gieo cho Khôi suy nghĩ về việc khởi nghiệp.

Trong quá trình phát triển các thiết bị đeo thông minh cho Fossil, anh có cơ hội làm việc trực tiếp với các kỹ sư của Google. Điều Khôi ấn tượng nhất chính là cách họ tuyển chọn và kiểm thử sản phẩm rất kỹ lưỡng, từ phần cứng đến phần mềm, đến từng chi tiết nhỏ nhất như thời lượng pin, đều đạt tiêu chuẩn khắt khe. Những trải nghiệm này giúp anh hiểu rõ hơn về tư duy sản phẩm và quy trình vận hành của các tập đoàn công nghệ lớn.

Chính những cảm nhận này đã giúp Khôi nhận ra trách nhiệm tạo ra doanh nghiệp của riêng mình. Năm 2017, một người đồng nghiệp cũ rủ anh tham gia Startup Wheel. Ban đầu, anh chỉ xem đó là dịp để trải nghiệm và học hỏi. Dù không đoạt giải, nhưng qua các buổi huấn luyện kéo dài nhiều tuần, anh bị cuốn hút bởi thế giới khởi nghiệp. Năm sau, anh quyết định nghỉ việc để bắt đầu con đường riêng.

Khởi nghiệp cho Khôi luôn là việc tìm kiếm những thị trường chưa nhiều người chú ý. Năm 2018, anh thành lập Hitek Group, tập trung vào gia công phần mềm cho thị trường quốc tế. Những ngày đầu, hầu hết khách hàng đều là từ các nước như Singapore, Đài Loan, Hồng Kông hay Nhật Bản. Không có nhiều phản hồi tích cực, anh phải quay lại trường học, tuyển dụng sinh viên giỏi để thực hiện dự án nhỏ, doanh thu ban đầu chỉ vài chục triệu đồng mỗi tháng.

Chỉ đến khi một khách hàng Hàn Quốc chấp nhận hợp tác, mọi thứ mới bắt đầu thay đổi. Từ những dự án nhỏ ban đầu, Hitek dần khẳng định vị thế trong lĩnh vực phát triển phần mềm theo yêu cầu, phần lớn doanh thu của công ty đến từ thị trường này. Khôi luôn chú trọng vào các thị trường ngách, nơi ít cạnh tranh, hướng phát triển công nghệ cao và các lĩnh vực có hàm lượng công nghệ lớn như lĩnh vực y tế.

Trong số các dự án của mình, Khôi đặc biệt quan tâm đến drone show – những màn trình diễn ánh sáng từ thiết bị bay không người lái. Thời điểm bắt đầu, drone show còn rất mới tại Việt Nam, nhiều người nhìn nhận chỉ là biểu diễn ánh sáng đơn thuần. Nhưng Khôi nhận thấy trong công nghệ drone còn nhiều cơ hội chưa khai thác. Sau nhiều tháng nghiên cứu, anh cho ra đời Hyron, công ty phát triển dịch vụ drone show của riêng mình. Ban đầu chỉ với vài chục thiết bị, nay Hyron đã vận hành hàng trăm, hàng nghìn drone và tham gia hầu hết các sự kiện lớn nhỏ trong lĩnh vực này tại Việt Nam.

Sau giai đoạn chiến thắng trong cuộc cạnh tranh, Khôi thẳng thắn nhìn nhận những thách thức trong việc mở rộng quy mô doanh nghiệp. Trước dịch Covid-19, anh từng rất chủ quan, công ty tăng trưởng nhanh đến mức chưa chú trọng quản trị. Nhưng khi dịch bùng phát, anh nhận ra những điểm yếu trong hệ thống vận hành và phải cắt giảm nhân lực để tồn tại. Chính thời gian này đã giúp anh nhận thức rõ vai trò của việc học tập và nâng cao tư duy chiến lược lãnh đạo.

Từ đó, Khôi hoàn thành chương trình MBA tại Đại học Western Sydney để hoàn thiện kỹ năng quản trị và xác định rõ hướng phát triển. Anh ý thức rõ rằng, người có nền tảng công nghệ thường giỏi về logic, nhưng để mở rộng quy mô, họ cần tư duy chiến lược và khả năng lãnh đạo tốt hơn.

Những người trẻ dám đương đầu với các câu hỏi lớn, thử thách giới hạn sáng tạo và phát triển doanh nghiệp của mình là những thành phần góp phần định hình diện mạo mới của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam hiện nay. Trần Anh Khôi, từ một chàng kỹ sư trẻ, đã trở thành biểu tượng cho tinh thần dám thử và sáng tạo không ngừng trong hành trình khởi nghiệp.