DƯ despite rõ ràng về năng lực công ty, BÀ NGUYỄN THỊ KIM TIẾN VẬN DỘNG THẦN KHIẾU THẦU, GÂY NHIỀU E NGẠI VỀ SỰ THẬT ĐẪM CHIỀU.

CÁC KẺ NỐI DỐI, TÀI TRỢ GIAN LẬN VÀ HÀNH TRÌNH THAM NHŨNG TRONG CÁC DỰ ÁN BỆNH VIỆN

Trong kết luận điều tra vụ án liên quan đến những sai phạm nghiêm trọng tại hai dự án mở rộng Bệnh viện Bạch Mai và Bệnh viện Việt Đức (trước đây ở Hà Nam, nay là Ninh Bình), Cơ quan điều tra (C03) Bộ Công an đã chỉ rõ hàng loạt vi phạm xuyên suốt qua các giai đoạn từ thuê tư vấn, lựa chọn phương án thiết kế đến đấu thầu. Những sai phạm này đã gây thiệt hại lớn về nguồn tài chính của nhà nước, lên tới hàng trăm tỷ đồng.

ĐƯỢC GIỚI THIỆU NHÀ THẦU KHÔNG ĐỦ NĂNG LỰC

Cơ quan điều tra xác định, tại các gói thầu XDBM-02 và XDVĐ-02 của dự án, từ lúc tổ chức chọn nhà thầu, ông Mai Tiến Dũng – khi đó là Bí thư Tỉnh ủy Hà Nam – đã giới thiệu Công ty Thành Đạt để đảm nhận các công việc liên quan. Sau đó, bà Nguyễn Thị Kim Tiến, cựu Bộ trưởng Bộ Y tế, đã trao đổi với ông Thắng để tạo điều kiện cho nhà thầu này.

Ông Mai Tiến Dũng giới thiệu Công ty Thành Đạt dù công ty này chưa đủ năng lực để đảm nhiệm toàn bộ dự án. Thấy vậy, ông Nguyễn Chiến Thắng – cựu Giám đốc Ban Y tế trọng điểm – đã giới thiệu phối hợp cùng Công ty CP Vinaconex 25 để liên danh, nhằm đảm bảo đủ năng lực và tiến độ thực hiện.

Chỉ đạo của ông Thắng sau đó được thực thi bằng cách hướng dẫn các thủ tục mời thầu phù hợp để Liên danh Thành Đạt – Vinaconex 25 trúng thầu hai gói thầu này. Khi phát hành hồ sơ mời thầu, có tổng cộng 5 nhà thầu mua hồ sơ nhưng chỉ có 3 đề xuất nộp. Kết quả, liên danh này đạt điểm kỹ thuật cao nhất, vượt tiêu chuẩn đề ra, và trúng thầu với tổng số tiền hơn 240 tỷ đồng cho gói XDBM-02 và hơn 232 tỷ đồng cho gói XDVĐ-02.

Trong quá trình thực hiện, ông Trịnh Văn Thuật đã chi 2 tỷ đồng cho ông Thắng sau khi nhận được tạm ứng và thanh toán từ Ban Y tế trọng điểm.

GIÁ CAO VẪN ĐƯỢC ƯU ĐÃI CHO NHÀ THẦU

Tương tự, các gói thầu XDBM-03 và XDVĐ-03 cũng xuất hiện nhiều dấu hiệu gian lận khi bà Nguyễn Thị Thanh Nhàn, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Công ty AIC, liên hệ để tham gia dự án. Bà Nhàn đề nghị bà Tiến cho AIC tham gia vào các gói xử lý nước thải, rác thải, khí thải và cung cấp trang thiết bị y tế sau này. Bà Tiến đã giới thiệu bà Nhàn gặp ông Thắng, nhưng cảnh báo rằng giá của AIC sẽ rất cao.

Ông Nguyễn Hồng Sơn, Phó tổng giám đốc AIC, đã gặp và hứa sẽ cảm ơn Ban Y tế trọng điểm bằng một khoản hoa hồng 5% trên tổng giá trị tạm ứng trước thuế. Sau đó, AIC đã được ưu ái chọn làm nhà thầu chính, trúng thầu với giá hơn 70 tỷ đồng mỗi gói trong các dự án này. Trong quá trình thực hiện, ông Sơn đã chi cho ông Thắng tổng số tiền 1,8 tỷ đồng.

Kết quả điều tra cho thấy, các cuộc cán cân quyền lực này đã tạo ra một vòng luẩn quẩn của gian dối, tham nhũng và lợi dụng chức quyền để hưởng lợi bất chính, gây thiệt hại nghiêm trọng về tài chính nhà nước. Các hành vi này phản ánh rõ nét về sự yếu kém quản lý, lỏng lẻo trong quy trình đấu thầu, cũng như sự tiếp tay của một số cán bộ liên quan trong các dự án lớn.

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *