TÁI TẠO SÁNG TẠO TRONG NGÀNH BAO BÌ: TỪ GIẤY CARTON ĐẾN ĐỒ CHƠI PHI THƯỜNG

Vào sáng ngày giữa tháng 6, chúng tôi có mặt tại kho hàng của Công ty cổ phần giải pháp đóng gói Magix, nằm tại quận Tân Thới Hiệp, TP.HCM. Chủ tịch HĐQT Đỗ Hữu Tân diện giản dị, dẫn chúng tôi tham quan không gian lưu trữ rộng khoảng 500 m2, nơi giữ hàng loạt sản phẩm bao bì, trong đó có dòng giấy carton thế hệ mới. Ngoài ra, công ty còn sở hữu một kho hàng tại Hà Nội, chứa đầy các sản phẩm sáng tạo của mình. Anh Tân giới thiệu về các mẫu bao bì đặc biệt, nổi bật là chiếc phong bì carton có thể biến hình thành hộp chữ nhật chỉ sau vài thao tác đơn giản, giúp tiết kiệm thời gian và chi phí đóng gói cho doanh nghiệp. Công nghệ phun keo đặc biệt trên bao bì còn giúp việc đóng gói nhanh chóng, dễ dàng và chống ẩm mốc, phù hợp với yêu cầu của thị trường thương mại điện tử phát triển mạnh mẽ hiện nay. Trên sản phẩm còn có mã QR giúp doanh nghiệp kiểm soát đơn hàng và tồn kho dễ dàng hơn.

Anh Đỗ Hữu Tân nhớ lại hành trình khởi nghiệp của mình từ những ngày đầu tiên khi còn là sinh viên tại ĐH Bách khoa TP.HCM. Năm 2016, dự án Magix ra đời với 8 mã sản phẩm, đến nay đã phát triển thành hơn 800 mã hàng, trong đó có các thiết kế sáng tạo dành cho lĩnh vực thương mại điện tử. Anh cho biết đổi mới sáng tạo không chỉ là xu hướng mà còn là yêu cầu bắt buộc trong ngành, đặc biệt trong một thị trường đa dạng, không quy chuẩn như bao bì ecom. Các sản phẩm của Magix được thiết kế để dễ dàng gắn keo, niêm phong chỉ với một tay, đồng thời tích hợp mã QR để kiểm soát toàn diện quá trình vận chuyển.

Anh Tân chia sẻ, công ty dành 20-30% lợi nhuận cho hoạt động R&D nhằm tự chủ trong phát triển các sản phẩm dự báo xu hướng thị trường. Chính vì thế, Magix có thể dẫn đầu thị trường và sáng tạo ra các mẫu bao bì phong bì mới phù hợp với giới trẻ, đồng thời khai thác thêm các giá trị văn hóa, lịch sử Việt Nam như các bộ sưu tập di tích, danh thắng và các kỳ quan thế giới để mở rộng thị trường xuất khẩu.

Dù đạt thành công lớn, anh Tân không quên chặng đường gian nan đã qua. Sau khi tốt nghiệp, anh từng làm thuê để tích lũy kinh nghiệm, rồi quyết định khởi nghiệp giữa lúc thương mại điện tử bắt đầu cất cánh tại Việt Nam. Nhờ sự hỗ trợ từ các chương trình như SpeedUp cùng với sự kiên trì, Magix đã vượt qua thời kỳ khó khăn, từng bước mở rộng quy mô và đạt doanh thu trên 70 tỉ đồng vào năm 2025, mục tiêu năm 2026 là 100 tỉ.

Từ những ý tưởng sáng tạo thuở sinh viên, anh Tân đã nhận ra rằng thị trường không chỉ đòi hỏi sản phẩm độc đáo mà còn phù hợp với nhu cầu thực tế. Chính kinh nghiệm này đã giúp anh chuyển hướng sang phát triển đồ chơi mô hình lắp ráp từ giấy carton, một phân khúc đầy tiềm năng, thân thiện môi trường và phù hợp xã hội hiện đại. Ban đầu, chỉ có 8 sản phẩm ra đời từ hai năm đầu, đến năm 2025 đã mở rộng lên hơn 45 mẫu và hướng tới 100 sản phẩm trong năm nay.

Anh Tân giải thích, tận dụng tối đa lợi thế về công nghệ và lợi ích giáo dục, các mô hình này không chỉ là trò chơi giải trí mà còn kích thích tư duy sáng tạo, thúc đẩy sự gắn kết gia đình và giảm thiểu ảnh hưởng tiêu cực từ thiết bị điện tử. Đặc biệt, công ty còn tích hợp các giá trị văn hóa, lịch sử của Việt Nam vào các bộ sưu tập như danh thắng tại TPHCM, Hà Nội, Huế, Hội An, và dự định mở rộng ra các kỳ quan thế giới nhằm đưa sản phẩm ra thị trường toàn cầu.

Những thử thách không làm khó được anh Tân, khi anh luôn đặt ra câu hỏi quan trọng: Sản phẩm của mình có đáp ứng đúng thị trường cần gì? Nhờ vậy, Magix đã trở thành hình mẫu tiêu biểu cho sự kết hợp giữa sáng tạo, xu hướng và chiến lược kinh doanh bền vững. Chàng trai khởi nghiệp ngày nào giờ đây tự tin hướng tới những mục tiêu lớn hơn, mở rộng thị trường quốc tế và góp phần quảng bá hình ảnh doanh nghiệp sáng tạo của Việt Nam ra thế giới.